大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发 国家标准的问题，于是小编就整理了3个相关介绍软件开发 国家标准的解答，让我们一起看看吧。
GB标准在软件开发中的作用？
投标用；
行业软件就需要遵守大部分国标（除非公司参与编写标准），不然做不了系统集成，也会被PASS。
国标更大的意义减少行业垄断，甲方采购费用就上去了。
最重要的控制软件质量的方法是验证与确认（V&V）. 在需求阶段，要特别深入进行需求分析，需求分析模型需要专家和用户认真讨论审查批准。
在软件设计阶段需要进行软件设计方案审查，要确保设计反映了需求的要求，要确保架构合理。
在测试阶段要严格测试，测试的规程要严格满足需求分析模型的要求。其中最重要的是需求分析以及需求分析的审查。
注册软件开发公司需要哪些资质？
不需要什么资质，只要你去注册业务范围有，软件的研发，服务，销售等，就是一个软件公司了，而且，现在注册公司都是认缴制，即使你没有资金，只要把需要办理的手续办理完就可以注册完成了。。
只是你以后要申请双软认证，高新企业认证这些，则需要一定的资质。不申请这些的话，随便注册
国内企业软件开发的过程分为几个阶段？
感谢邀请。
这个问题我认为可以分两个模式来回答。
第一个模式是传统企业软件开发大概分这么几个过程：
1、业务获得：即找到有软件开发需求的企业。这在传统的模式中往往靠的是“关系”，而且在这一阶段，主要是定制化开发；
2、需求调研：也就是说，某客户企业有软件需求，那具体要解决什么问题？实现哪些业务呢？这就需要仔细调研。这个过程就叫做需求调研。
3、需求分析：调研回来的需求是散的，不成体系的，但落到软件上该如何实现？得有一个体系和功能，于是这个过程就叫需求分析。
4、设计原型图：产品经理根据分析出的需求，形成产品的原型图，然后交给开发人员去按图开发。
5、开发过程：然后就是开发过程了。此处省略一万字。
6、软件测试：软件开发出来以后，就要开始测试，测试哪些环节或功能存在问题，然后即时解决。
7、上线与交付：当测试合格以后，就交给客户使用了。
但自从SaaS诞生以后，这种模式就稍微做出了改变，即开启了第二套模式：新时代里，关系户合作模式越弱化了，那新型公司靠什么去获得客户呢？靠市场分析与产品运营。那么，一套新的模式也随之产生：
1、市场需求调研：定制开发是一方面，但企业永远不可能像守株待兔一样等着客户的到来，所以互联网催生了新模式：主动去找客户。于是就产生了市场需求调研，主要是调研市场上现在哪些需求旺盛。
2、产品设计：根据需求分析后，公司决定针对某一具体需求开发某种SaaS软件，这就是产品设计。而这个软件涵盖了某一领域绝大部分的通用功能。
3、产品开发：有了原型图，有了设计，就开始进行开发。
4、产品测试：仍然要经历产品测试的过程。
5、产品运营：产品有了，产品是根据市场需求分析做出来的，但怎么把产品和有这些需求的客户联系在一起？这就诞生了一个新职业：运营。运营的主要工作就是对产品进行包装定位及宣传，让有此类需求的客户认知产品、了解产品、最终产生购买意向。
从这个过程可以看到，企业的经营行为从过去的等项目来开发的被动式，转变为主动去按需生产产品，并主动让产品与客户发生联系，变成了主动式经营。所以，也是从这个时候起，大量创业公司诞生了，市场开放了，给了每个人机会。
到此，以上就是小编对于软件开发 国家标准的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发 国家标准的3点解答对大家有用。
