大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发技术入股的问题，于是小编就整理了2个相关介绍软件开发技术入股的解答，让我们一起看看吧。
如果创业做软件，创意发起方、技术方、出资方该如何分配股权？
具体的呢？
1、创意发起方，技术提供方是否要出资，出资方又出资多少？
2、考虑主要负责控制人、投资人、技术方在此项目中的重要比例。
3、出资人是否要在公司任职。
4、个人资源方面，资源转化方面也需要考虑
（股权不是仅仅按照出资比例来分，平方，或者碍于情面拍脑袋瞎分。股权没分好，就是埋下定时炸弹，对企业发展没有好处，很多合伙企业不是被别人搞垮而是内部矛盾问题）
详细咨询可以私信小编。我好根据你企业自身的情况来梳理问题
绝对不能按资金划分，更不能平分股权
首先，确定当前的企业发展阶段。刚成立的软件公司，技术人才是很重要的，管理和运营此时不是最重要的，等到公司运营一段时间，产品打磨好了，市场推广和销售的重要性就提升了，那么此时管理和运营的重要性就凸显了，初期的静态的股权分配就不合适了，需要有动态的调整机制。
第二，初期具体的分配可以按照资金的重要性，来确定一个资金股的比例，比如说30%，如果只有一个之投钱不任职的股东，这个30%可以给他，如果技术人才也有出资，那大家就按资金比例来确定在30%中的占比。剩下的70%作为人力股，股权池等。
根据技术和管理在公司的重要性来确定创意发起方，技术人才的股份占比，重要的一点是一定要有一个绝对的老大，这样更有利于公司的发展以及和投资人谈判。
以我们公司为例，释放30%的股权融资3000万，创始人没有花一分钱占有70%的股权，这里还涉及到公司估值以及股权融资的谈判技巧等。
第三，高科技企业往往后期都是需要融资的，而且都会进行期权激励，所以股权池也是需要预留的，就算现在不预留，后期股权融资时，投资人也是会要求设置的。暂时可以由大股东进行股权代持。
第四，提前约定好股权进入与退出机制。比如技术人才一年后中途离开，那他持有的股份怎么办，要约定退出和回购机制，以及期权成熟机制，避免股权的搁置，要签署好相关的协议，一起做生意，“先小人，后君子”，出现问题时也能更好的解决！
总之，股权分配看似很简单，很多企业都是按资金比例来分，其实到了后期都成了公司进一步发展的障碍，比如海底捞早起也是平分股权，投资人看到股权结构就走了。既然已经遇到了股权分配的问题，就要把股权分配、布局设计，不但股东之间分配好，还要为今后的员工股权激励，上下游资源整合等做好筹划。
专注员工股权激励、股权布局与设计、上下游整合、股权优化商业模式
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好的项目怎么找到会开发APP软件的工程师以技术入股的形式合作？
会开发App的人很多，显然你要找的是合伙人，而非单纯的技术开发。
既然找合伙人入股，那就要按合伙人的标准来找人。技术入股合伙人应具备以下条件：1）“三观”要一致。价值观不合的合伙人像夫妻不和一样，迟早闹掰。2）有技术实力，能独掌一面。初创企业，一人要抵几个多个人用。3)具有创业精神，舍得付出。如果多加几次班就斤斤计较，那不符合创业者应有的素质。4）易于沟通，宽容大度，彼此理解信任。
这样的人单纯招聘很难找，猎头公司挖人不仅中介费高，找来的人待遇要求也高，不适合初创公司。最理想就是熟人介绍，最好是App圈子的人介绍更靠谱。
先看人品再一起做事，建议先从身边朋友开始。
找一些价值观相同，人品好的，和你思路一致的，这几点特别重要，否则关键时候会分道扬镳。
千万别着急，否则后期会埋雷，实在不行前期先高薪从BAT挖几个人过来。
到此，以上就是小编对于软件开发技术入股的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发技术入股的2点解答对大家有用。
